目录：
第一讲：预算管理基础
预算管理产生的背景
预算管理基础——观念
预算管理基础——体系
预算对企业的影响
 
第二讲：预算管理体系
全面预算体系
预算之间的关系
编制指南的内容
编制手册的内容

第三讲：预算编制方法
静态预算
弹性预算
预算考核
考核与预算编制方法的关系
滚动预算

第四讲：预算管理中的行为问题
产生问题的原因
预算难度
虚假预算
预算宽余
用尽预算
编制预算中的问题
解决问题的措施

◆  内容：理论结合实际，通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容；
◆  结构：采用模块式结构，本教材4讲是一套内容连贯的培训内容，每一讲又是一个独立的单元，既有助于您对整体内容的把握，又方便您针对自身的需要，自由选择培训内容

讲师简介
Martin Zeng
GEC培训顾问，中国资深注册会计师、注册评估师、注册税务师。澳大利亚梅铎大学工商管理硕士。曾在某国际会计师事务所研究会计审计和税务筹划。具有扎实的专业理论功底和丰富的实践经验。曾先生培训过的单位包括广州市城建集团、统一企业、广州法国企业工商会、广东金蝶科技、珠海西门子、理想生命科技、广州德尔福派克、南方航空等。提供过管理咨询的著名外资企业包括广州博世 、广州统一企业 、广州利高曼 、广州百事可乐 、松下电工 、三菱商事 、DHL 、广东迅联 、 AC尼尔森、 TUV技术监督等。

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