针对目标:
1、明确企详细说明：
什麽样的面试方法效果最好？
如何处理好“德”与“才”的关系？
经验和素质哪个更重要？
一个好伯乐的条件是什麽？
请听专家的精彩答案
请看企业的成功实践

针对目标:
1、明确企业人力资源管理招聘策略；
2、了解人员招聘与面试程序；
3、掌握面试过程中的控制技巧、提问技巧和行为观察技巧；
4、明晰招聘面试整体解决方案。

适合对象:
人力资源经理
部门经理及中高层管理者
渴望自我发展的员工

产品特点:
《科教经理人管理实务课程》之《人力资源 招聘与面试技巧》让您招到最适合企业的人才，为企业的发展注入蓬勃生机。

讲师介绍: 许玉林教授
中国人民大学劳动人事学院教授、博士

研究方向及主讲课程：
组织行为学，人力资源开发与管理，并在上述领域发表论文数十篇。
专著：
《人力资源管理实务》、《管理技能培训开发》、《组织行为管理学》
承担四通集团、海南航空公司、东阿阿胶集团、申财证券、伊利集团、双登集团、人保广州分公司等大型企业人力资源咨询项目，并兼任公司人力资源顾问。

内容提要：

招聘面试必备知识

招聘面试的流程与步骤

招聘面试的基础——一般准备

招聘面试的保证——技术准备

招聘面试的指导——理论准备

招聘面试实务——面试过程技巧中的控制技巧、提问技巧和行为观察技巧;

4、明晰招聘面试整体解决方案。