一、为什么学习本课程
在经济全球化的背景下，中国成为世界的中心与焦点，探索国际化发展战略与运营是中国优秀企业的责任与使命，海尔、TCL、华为、力帆等等品牌在国际市场的成长与成熟，带给我们更多的思考与分析。认识时代的特征，了解全球化经济的背景，思索地域企业的出路，谋求顾客导向的发展战略，倡导从里到外的共赢共进理念、运营企业、创造价值，是企业家和企业管理者共同的责任。组织管理与变革是实现这一目标的基本保障。全世界发展的历史证明，企业发展的主要动力是来自企业思想的进步。不同时期，那些成功发现新的管理思想的企业成为行业的领先者。本课程分为六个章节，以案例形式以解剖手段，同大家分享组织管理与变革的新思考。

二、通过本课程您将学习到
1. 了解组织管理与变革的新背景
2. 了解组织管理与变革的管理知识
3. 了解组织变革的模型思路
4. 了解并探索打造成功组织

第一讲　新经济新文化新环境　　　　
1. 认识环境
1）．变化概念
2）．速度概念
3）．客户历程
2. 适应环境
1）．哲人哲言
2）．领先观念(先就谁的故事)
3）．三个和尚三个庙的启发

第二讲 管理的使命
1. 管理
1）． 什么是管理
2）． 管理使命
2. 管理变革
1）．现代管理VS传统管理
2）．管理风格(旗杆的故事)
3)。 管理规划(挖井的故事)

第三讲 组织与组织管理
1. 组织
1）．什么是组织
2）．为什么需要组织
3）．组织三要素
2. 组织管理
1）．什么是组织管理
2）．分粥的故事
3）．小张的故事

第四讲 组织变革的压力
1. 解剖组织
1）．信息流分析
2）．关于授权
2. 组织形式
1）．职能式分析
2） 项目式分析
3）．矩阵式分析
4). 案例讨论

第五讲 组织管理模型探索
1. 战略管理
1）．管理与领导
2）．领导胜任与艺术
2. 运营管理
1）．管理者历程
2）．执行管理
3）．有效绩效

第六讲 成功组织及其核心竞争力
1. 组织7S分析
1）．诺基亚价值观
2）．花旗银行价值观
2. 竞争力
1）．个体竞争力
2）．组织竞争力

本讲师的其他教程：

          成功通道：020-33695311、13826407685   QQ：123581388