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  □ 商品详细信息
 
产品编号:VL065
商品名称:连锁特许零售行业经营管理大全
主讲专家:资料
介质数量:3
市 场 价:2600  
会 员 价:360 [立即订购]
一.连锁特许零售行业经营管理大全  
收录几百份连锁特许零售行业运营管理销售和内部策划资料,大部分资料都是国内和国际著名大型连锁经营企业的内部资料,包括行业概论,组织篇,投资篇,商品篇,运营篇,资讯篇,加盟篇,财务篇,人事行政篇,策划篇,管理篇等!是所有从事此行业的朋友进行公司管理营销策划培训等工作的好帮手,助您省时省力高效的完成工作! 

二.光盘内容展示 
2030 药品零售连锁企业有关规定
Cyber超市的网上销售方案
IT类产品年度市场推广计划
SM超市中山店筹办的营销策划研究
北京紫金润广告—三里屯商品市场推广方案
超市促销活动及其制定要点
超市行业分销管理系统
超市业态简介及选址分析
陈放品牌学
促销工作管理手册
德农超市总部配送中心
服装专卖店开店手册
改进我们做生意的方法
管理产品与服务
加盟店营销策划方案
开 业 计 划 书
开店之必胜法则
联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告
联想1+1”特许专卖店经营案例
联想零售技巧
连锁店经营筹建程序
零售業採購操作
零售店协议书
零售終端管理
零售企業如何管理倉庫
零售企业如何管理仓库
零售业ERP系统分析报告及项目创业投资可行性分析
零售业采购概论
零售业采购实战
零售业及上市公司研究报告
零售业物流
零售业营销宝典
渠道:如何寻找经销商
世界零售之王
四、库存量管理作业细则
四、连锁店经营筹建程序
特许专卖品牌招商推广宝典
天天平价—沃尔玛的促销策略
投资干洗店的三大经营心得
网上超市方案建议书.rar
沃尔玛—零售业的一个奇迹
沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书
五、客户资料卡的有关书表
五、连锁店的营运体制规范
医药代表和地区经理问卷
珠江啤酒促销方案
1.零售概论
中国零售业发展调查
百货商店管理
便利店管理
超市管理案例分析
国际零售业发展历史回顾及其启示
连锁零售概述2.
零售企业中国战略
零售商业概述
零售业基本概念
台湾的零售管理PPT
沃尔玛之道
中国高成长的大型量贩店
2.组织篇
WALMART企业文化
3.投资篇
“鑫意”连锁店选址原则
餐饮业连锁经营的选址模式分析
超级市场店址选择策略
超市管理---开店务实
超市卖场设计三大原则
超市投资计划书
购物中心规划与设计
开店选址的基本因素
连锁超市项目计划
连锁店选址切莫误入迷魂阵
零售业的商圈研2
零售业的商圈研究
卖场设计设计常识
卖场设计设计原则
卖场设计图例展示
商圈分析的内容和步骤
综超选址
連鎖型服飾業店址區位選擇之研究
4.商品篇
7-11零售连锁系统物流战略
OTB计划--大型连锁零售企业的管理利器
采购的控制
采购概论
采购流程
超市商品采购的模式
定点采购的思考
定价原则与价格战略
国际招标采购方式和招标采购要求
开 店 后 的 采 购 工 作
库存控制
连锁零售商品管理
连锁零售商品管理 (恢复)
连锁零售商品管理1
连锁企业的采购组织与流程
连锁体系的配送中心管理
零售业采购操作
零售业采购概论
零售业采购实战
品类管理的实施
品类优化管理
商品开发培训体系
沃尔玛的物流运作给中国零售业的启示
沃尔玛物流配送体系
物流中心的规划与信息化
现代零售业的核心技术--物流中心的规划与信息化
选择性招标采购
与供商议价
招标投标的涵义
5.营运篇
12.商品陈列标准手册-12-
TCL店铺管理手册
超级市场的进货管理
超级市场商品陈列检查要点
超市百问
超市陈列技术
超市陈列一般原则
超市管理---规章制度
超市卖场营运业务管理手册1
超市商品管理要点十则
陈列
陈列与补货
陈列原则
成功零售的精耕细作策略
处理顾客纠纷的方法
处理顾客投诉的原则
处理顾客异议的方法
存包须知
大卖场的防损耗管理
店长工作手册
店长工作手册(西点面包店)
店面销售技巧
服务礼仪
顾客服务训练课程规划
顾客满意度研究
零售技巧(讲师版)
零售业采购操作
零售业营销宝典
门店管理与导购技巧
與顧客溝通的技巧
巧妙应答技巧-3
如何增進顧客服務觀念及技巧
商品陈列的表现技巧
商品陈列讲时髦
四象限评价法
台湾的零售管理
行銷技巧與口才訓練
顧客抱怨處理
手机零售店设计
三、零售店陈列标准
第一章 主动相迎
零售店陈列标准
三包
三包政策
市场人员工作手册
通讯连锁店销售技巧培训
6.资讯篇
超市管理---条码设备
7.加盟篇
franchiseceo
对特许经营机会的评估和选择
利用标准化识别及管理系统创建特许经营名牌
连锁加盟
如何确定你的业务是否已做好了采取特许经营方式的准备
特许经营成功的前提
特许经营概述
特许经营理念和实践
特许经营授权商眼中的理想加盟商
怎样投身特许经营
执行维护高品质暨高效益的连锁经营体系
中国国际特许经营的趋势和含意
8.财务篇
商业企业资金短缺的原因及对策
盘点
9.人事行政篇
人力资源管理
超级市场的人力资源开发
績效管理之零售业的绩效管理
连锁经营企业《培训手册》
麦当劳的训练发展体系
麦当劳员工手册
培训计划(范本)
培训体系的建立
平安礼仪培训教材
设备管理方法
终端促销人员招聘、培训、管理
91.策划篇
CI的内容
POP制作
超级市场促销活动评估
促销工作管理手册
促销与企划
促銷戰術選擇 
沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书
行銷活動推展技巧
零售业管理(台湾名师主讲)
Chap(价格策略)
chap(零售资讯集成)
Chap(零售业世界)
Chap(有店铺的零售)
Chap(无店铺零售和电子零售)
Chap(商圈)
Chap(零售流程和资讯系统)
Chap(商品规划和分类)
Chap(购买系统)
Chap(商品购买)
Chap(商店管理)
Chap(布置和展示)
Chapter(市场策略)
Chapter(顾客服务)
Chapter(财务篇)
Chapter(选址和区位) 


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