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  □ 商品详细信息
 
产品编号:VG091
商品名称:系统化运作——服装企业成功运作宝典
主讲专家:徐斌
介质数量:3
市 场 价:190  
会 员 价:30 [立即订购]

《系统化运作——服装企业成功运作宝典》  VCD 3盘

目录:     
 
第一讲 服装企业竞争力分析
1.前言
2.国内服装市场发展现状和竞争形势
3.未来服装零售市场发展趋势分析
4.服装企业的核心竞争力

第二讲 服装企业竞争力分析与品牌运作
1.服装企业现状特点
2.服装企业需要解决的问题
3.品牌定义

第三讲 品牌运作
1.品牌资产打造
2.品牌文化


第四讲 品牌运作与产品开发
1.品牌传播策略
2.品牌监控
3.ZARA告诉我们的道理

第五讲 产品开发
1.货品开发一盘货的概念
2.订货的技巧
3.货品的销售监测
4.库存消化的方法

第六讲 内部管理与市场营销
1.管理的重要性
2.内部管理
3.市场营销  
    
 
讲师介绍 徐斌:国内服装咨询领域首位服装品牌营销管理硕士;国内服装咨询领域最早形成咨询体系的专家;国内服装加盟商订货著名辅导专家;国内服装品牌权威策划专家。
作为拥有15年从业经验,8年服装管理咨询和培训经验的专家,徐老师为国内外上千家著名服装企业、加盟商和百货商场提供卓有成效的培训和咨询服务,并且创造了众多对服装行业产生深刻影响的经典案例。
徐老师担任:庄吉品牌战略顾问;爱慕销售培训顾问;美特斯邦威督导培训顾问;阿依莲女装管理顾问;莱克斯顿营销管理顾问;波司登男装加盟商培训顾问;鄂尔多斯控股培训顾问;与狼共舞加盟商培训顾问;圣马龙男装常年顾问;庄驰羽绒服战略顾问;MGB管理顾问;卡啡童装营销顾问。

为什么学习本课程:服装行业经过20多年的发展,市场逐渐成熟,服装企业进入一个相对平稳的发展阶段。到目前,服装行业已经形成了一批成功的企业和强势的服装品牌,它们的成功经验值得我们学习和借鉴。本课程将深入剖析服装行业的本质,为服装企业的持续健康发展指明方向,并通过对成功企业不同发展模式的分析,分析总结大量鲜活的成功经验和失败教训,为服装企业的发展提供借鉴。 
通过本课程您将学习到 服装行业本质和发展突破口
成功服装企业成功经验
服装企业成功发展模式

谁需要学习本课程:服装企业的老板、经营层高中级管理人员等 

《模式——揭秘服装品牌成功奥秘》 VCD 3盘   ¥30元



目录:     
 
第一讲 服装行业概述
1.前言
2.服装行业的特点
3.服装行业突破口

第二讲 资源型 多品牌 福建发展模式
1.资源型发展模式
2.多品牌发展模式
3.福建发展模式

第三讲 文化型发展模式
1.引言
2.案例:白领服饰
3.案例:爱慕内衣
4.案例:依文男装


第四讲 营销突破型发展模式
1.案例:香港休闲装品牌
2.案例:美特斯邦威
3.案例:ITAT 
4.案例:莱克斯顿 
第五讲 服装企业其他发展模式
1.营销突破型模式
2.风格型发展模式
3.网络销售模式
4.发展模式的借鉴

第六讲 服装老板应具备的精神
1.引言
2.服装老板应具备的企业家精神 


《决胜终端―服装店精细化管理》 VCD 6盘  ¥60元



目录:     
 
第一讲 对店铺运营管理的认知(上)
1.前言
2.服装店的发展趋势

第二讲 对店铺运营管理的认知(中)
1.店铺业绩的自我评估
2.开短会的技巧和标准流程

第三讲 对店铺运营管理的认知(下)
1.优秀店铺管理的六项标准
2.竞争金三角分析

第四讲 导购角色认知(上)
1.选择导购工作的原因
2.成功导购的条件(一)

第五讲 导购角色认知(中)
1.成功导购的条件(二)
2.案例:导购的综合素质养成

第六讲 导购角色认知(下)
1.店铺执行力不畅的原因
2.打开我们的心灵地图

第七讲 货品管理与库存控制(上)
1.货品管理五原则
2.货品数据分析

第八讲 货品管理与库存控制(下)
1.恰当补货的技巧
2.销售各生命周期的应对策略
3.库存的分析和控制

第九讲 店铺促销技巧(上)
1.为什么要促销
2.促销带来的好处
3.促销方式点评

第十讲 店铺促销技巧(下)
1.案例:这样的促销会有效果吗
2.促销方案的制定

第十一讲 顾客消费心理(上)
1.国内经济环境分析
2.国内服饰市场消费发展趋势

第十二讲 顾客消费心理(下)
1.顾客着装心理分析
2.女性消费特点
3.女性顾客消费天性
4.男性顾客消费天性 

《突围——服装加盟商如何做大做强》   VCD 4盘   ¥40元



目录:     
 
第一讲 加盟商的困惑
1.一个故事引发的思考
2.加盟商突围策略

第二讲 品牌代理专业化(上)
1.品牌影响力
2.企业综合实力
3.老板人格魅力

第三讲 品牌代理专业化(中)
1.团队专业战斗力
2.产品整合能力
3.培训学习能力

第四讲 品牌代理专业化(下)
1.市场支持力
2.市场实际回报力
3.如何与品牌公司合作

第五讲 公司管理规范化
1.服饰加盟商类型
2.加盟商公司化运作
3.加盟商营销团队

第六讲 市场拓展策略化(上)
1.品牌影响力分析
2.大店和标准店的市场互补策略

第七讲 市场拓展策略化(下)
1.广告策略
2.促销活动

第八讲 店铺运营精细化
1.店铺业绩的自我评估
2.影响店铺业绩因素分析 



《全能督导——服装加盟督导5项修炼》  VCD 2盘   ¥30元



目录:     
 
第一讲 服装营销环境分析与加盟督导角色(上)
1.前言
2 服装营销环境分析
3.加盟督导角色认知

第二讲 服装营销环境分析与加盟督导角色(下)
1.督导如何发挥作用
2.督导管理8项原则

第三讲 管理加盟商必备专业能力5项修炼(上)
1.引言
2.考察市场甄选加盟商

第四讲 管理加盟商必备专业能力5项修炼(下)
1.加盟商沟通谈判技巧
2.加盟商辅导管理能力
3.店铺管理与诊断技巧
4.督导培训辅导技巧



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