内容简介：   
 
　　复旦大学“天行健”总裁班特邀讲师，美国管理协会讲师，注册会计师（ACCA），知名财务训练专家。
　　研究领域：财务制度规划、人力资源成本管理，管理会计，成本控制与预算管理等。
　　个人专著：《数字赢家－非财务主管的财务会计》、《21世纪中国大陆税收筹划实务》

目录：    
 
第一期：企业机理与经营的目的
第二期：三大报表的结构与关联
第三期：如何衡量企业经营的结果
第四期：公司层级绩效指标架构图
第五期：资金运转的速度
第六期：公司层级绩效指标架构图的案例
第七期：利用公司层级绩效指标架构图来做利润规划
第八期：事业层级的绩效指标构架图
第九期：企业的供应链组织结构与责任中心的设计
第十期：平衡计分卡
第十一期：战略与财务表现
第十二期：成本是什么
第十三期：成本是怎么被驱动的
第十四期：优化人的作业活动与降低作业成本
第十五期：成本是互相连动的
第十六期：成本的习性
第十七期：启动成本控制的专项活动
第十八期：寻找整合的管理体系
第十九期：预算的管理目标
第二十期：预算的程序
第二十一期：经营环境的分析与竞争优劣势的分析
第二十二期：订定年度重点目标