主讲专家: 尤登弘
台湾注册会计师
英国Ernst & Young 会计师
台湾冠伦会计师事务所主持会计师
上海复旦大学高级总裁班 特聘教授
上海复旦大学医院院长高级研修班 特聘教授
上海交通大学安泰管理学院 特聘教授
浙江大学经济学院 特聘教授
AMA （美国管理协会）讲师
D & B （美国邓白氏国际征信公司）讲师

学历：美国田纳西大学国际企业管理硕士
　　　台湾东吴大学会计硕士
　　　台湾逢甲大学国际贸易学士

课程对象：总经理、各部门总监与财务经理们！

目录：    
 
第1期 成本是必要之恶
第2期 财务报表如何表达成本
第3期 供应链设计决定了成本的结构
第4期 从管理的角度看成本的表达与管理控制
第5期 转变成本归档的管理 建制成本对话的机制
第6期 作业活动是供应链成本的驱动因素
第7期 增加经济效益的三把刀
第8期 管理作业活动及时间来倍减成本
第9期 成本是必要之恶
第10期 财务报表如何表达成本
第11期 供应链设计决定了成本的结构
第12期 从管理的角度看成本的表达与管理控制
第13期 转变成本归档的管理 建制成本对话的机制
第14期 作业活动是供应链成本的驱动因素
第15期 增加经济效益的三把刀
第16期 管理作业活动及时间来倍减成本

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